6月26日晚间，中国服装协会副会长单元——波司登正式发布2024/25财年年报。财报显示，2024/25财年，波司登集团收入晋升11.6%至约人平易近币259.02亿元，实现了稳中有进的成长方针；集团权益股东应占溢利晋升14.3%至约人平易近币35.14亿元，集团营收及净利润持续8年创同期汗青新高。

分营业布局看，波司登各年夜产物种别均实现了稳健增加：波司登主品牌收入稳步晋升10.1%至人平易近币184.8亿元，创同期汗青新高；雪中飞品牌方面实现收入为人平易近币22.1亿元，同比增加9.2%；OEM营业收入较去年同期上升26.4%，达人平易近币33.7亿元。

波司登联名意年夜利奢潮品牌MSGM进级泡芙系列

开启冬季潮水时尚

于国际场面地步繁杂变化，地缘政治紧张，关税政策调解以和全世界经济格式重塑的配景下，波司登仍旧实现了高质量增加，以一份亮眼的成就单再次证实了其行业领军者的职位地方。于常年增加的暗地里则是波司登于品牌、产物、渠道、责任等多开云·kaiyun 个维度上的连续冲破及立异。

而科技立异是满意这些多元化、高端化需求的主要路子。为此波司登连续整合全世界立异资源，发力新质料、新品类、新科技的开发及运用，以科技立异的硬核实力，夯实品牌的价值感及焦点竞争力。于2024/25财年，本集团共申报专利466项，申报授权专利527项，为羽绒服专家提供了专利技能、违书支撑。截止2025年3月31日，本集团已经拥有专利1,498项（含发现、实用新型和外不雅专利）。

高德康于2025中国品牌日晚会上对于话宇树呆板人小宇

揭示波科技与人文共生之美

详细来看，于设计环节，波司登打造了AI年夜模子驱动的“BSD.AI美学年夜脑”，买通了从设计灵感应虚拟裁缝的闭环。

于面料立异上，当传统羽绒服行业仍于保暖基础功效上倘佯时，波司登已经向质料科技的无人区倡议冲锋。从Primaloft科技绒的轻快锁温，到CORDURA军用级面料的极致耐磨；从GORE-TEX防水透气黑科技，到Pertex超轻面料的冲破性运用，波司登构建起一道全世界顶级质料矩阵。

于首创型结果上，其创始的的“动态防寒科技”解决了极寒情况功课中“一动就热，一停就冷”的行业痛点。

极地极寒系列首创动态防寒科技，冲破- 50℃极限低温

也恰是源在对于科技立异的持久器重，波司登不仅构建了深挚的产物技能壁垒，还有将羽绒服范畴的科技立异能力复用在防晒衣、冲锋衣等品类。2024年推出的“叠变”三合一鹅绒冲锋衣乐成打入户外市场，防晒衣则借重北京影戏节年夜秀引爆消费热潮。标记着波司登实现从季候性单品到全周期时尚功效科技衣饰集团的改变。

假如说科技立异是一个品牌价值的底层基础，那末讲好品牌故事则是实现品牌价值的上层修建。波司登深谙品牌的价值不仅于在产物自己，还有于在其承载的文化厚度与时代叙事。

波司登与哈尔滨的战略互助可谓品牌范本：交融黑龙江少数平易近族图腾的“平易近族系列”、雕刻哈尔滨都会印记的“都会系列”、玩转创意的“套娃系列”，不仅成为征象级爆款，更创始了品牌与地区文化深度交融的新模式。

最近几年来，波司登经由过程表态纽约、米兰、伦敦时装周，引入豪华运动时尚品牌博格纳（BOGNER），重启波司登伦敦旗舰店，表态法国巴黎举办的“新生万物——中国非遗与今世设计展”，战略投资国际豪侈羽绒服品牌慕瑟纳可（Moose Knuckles），以和与意年夜利奢华汽车品牌Maserati、潮牌MSGM、法国设计师Jean Paul Gaultier等跨界联名，得到ISPO全世界设计年夜奖、红点奖等国际设计年夜奖，向全世界化品牌转型。

近期全世界权势巨子的品牌价值研究机构世界品牌试验室发布2025年《中国500最具价值品牌》阐发陈诉。波司登以1180.58亿元的品牌价值位列排行榜第75位，较去年晋升1位，持续两年稳居千亿品牌阵营，彰显品牌强劲增加势能与行业带领职位地方。

于文化厚度与全世界表达铸就品牌千亿价值的同时，波司登深知将这份强盛的品牌势能转化为连续的市场上风，离不开其坚实高效的渠道收集与灵敏协同的供给链系统的强力支撑。

面临服装行业持久面对“三高一低”（高毛利、高用度、高库存、低净利）及“布局性缺货”的问题，波司登选择用数字化及智能化破局。

AGV搬运呆板人实现年夜范围调理搬运及高精度导航

显著提高仓储效率

波司登自研的GiMS智能出产平台使毗连上下流供给商、加工场及加盟商，实现了以消费者为中央的数字化“研产供销服”全链路协同，构建起了“自动相应型供给链”，产物出产交付周期缩短至7至14天。波司登成为独一入选工信部《制造业数字化转型典型案例集》的服装企业，为行业树立了高效运营标杆。

渠道真个聪明零售的改造一样深刻。波司登打破传统零售线上线下界限，奉行“聪明门店+线上云店”的全域零售新模式，经由过程直播、离店发卖等立异东西，重构消费者瓜葛，促成全渠道、全触点的深度交融，从而显著晋升分店态运营效率。

于经由过程数字化与智能化有用破解行业痼疾、显著晋升运营效率的同时，波司登还有将领先的运营实践，进一步融入对于情况、社会及管理（ESG）的深刻考量与步履之中。

2024年，波司登发布“1+3+X”ESG战略框架，设定“2038年实现运营净零排放”的碳方针，从产物到财产链开启全方位绿色革命。这一系列实践让波司登MSCI ESG评级跃升至行业领先的“AA”级。